Цифровизация в агробизнесе
Текст: К. Воробьев, куратор направления АПК; В. Ривкин, руководитель отдела отраслевой автоматизации; А. Чершнев, руководитель направления АПК в Воронеже, компания «Первый Бит»
Сельское хозяйство — один из ключевых секторов российской экономики, где цифровизация становится критически важным фактором конкурентоспособности. Несмотря на это, сам процесс ее внедрения встречает многочисленные препятствия.
В статье мы разберем результаты исследования, проведенного «Первым Битом» в 2024 году, рассмотрим текущее состояние автоматизации в агробизнесе, барьеры на пути цифровизации, и подумаем о мерах, которые могут ускорить этот процесс.
В 2024 году компания провела исследование уровня цифровизации в сельском хозяйстве, строительстве и машиностроении. По данным исследования, сельское хозяйство демонстрирует более высокую готовность к цифровизации по сравнению со строительством и машиностроением. Например, 64% агрокомпаний планирует инвестировать в программную автоматизацию, при этом 71,4% из них фокусируется на автоматизации учета в производстве.
Агробизнес, традиционно считающийся консервативным, сегодня демонстрирует большую открытость к инновациям, чем некоторые продвинутые секторы.
Но есть и тревожные сигналы. Так, 27% сельскохозяйственных предприятий до сих пор не имеет выделенной ИТ-структуры, а задачи цифровизации возложены на бухгалтеров или генеральных директоров. Для сравнения, в ритейле или топливно-энергетическом комплексе директор по цифровизации — уже стандартная должность.
Среди компаний, которые запланировали инвестиции в программную автоматизацию в ближайший период, самым популярным контуром стал учет в производстве (71,4%), который действительно является отраслевым трендом.
Другие варианты, которые также выбирали компании: автоматизация бухгалтерского и налогового учета (52,4%); зарплата и управление персоналом (47,6%); техническое обслуживание и ремонты (42,9%); бюджетирование, казначейство, МСФО и управленческий учет (42,9%); закупки, продажи, склад (38,1%).
Цифровизация сельского хозяйства характеризуется значительной неоднородностью: существуют эксперты отрасли, которые на протяжении многих лет успешно применяют системы класса ERP и уже обращают внимание на RPA и BI. В то же время есть предприятия, которые даже спустя 10–15 лет не достигли такого уровня цифровизации и продолжают вести учет в MS Excel.
Малые и средние компании зачастую не располагают ИТ-департаментами, и ценность внедрения информационных технологий для них остается неочевидной. Собственники бизнеса не всегда осознают преимущества автоматизации и предпочитают инвестировать в любые другие направления, нежели в ИТ. Переубедить их в этом вопросе довольно сложно, поскольку общий уровень осведомленности об особенностях ИТ-решений для бизнеса в агросекторе крайне низок.
Ключевые направления цифровизации — это учет в производстве (71,4%), бухгалтерский и налоговый учет (52,4%), зарплата и управление персоналом (47,6%) и техническое обслуживание и ремонты (42,9%).Несмотря на позитивные тренды, многие компании сталкиваются с серьезными препятствиями. Одним из первых таких факторов является низкая осведомленность, 66,7% респондентов отметило, что не понимают преимуществ ИТ-решений. Как отмечают специалисты направления АПК компании «Первый Бит», собственники бизнеса часто предпочитают инвестировать в другие направления, не видя прямой выгоды от цифровизации. ИТ-технологии часто воспринимаются как абстракция, а не инструмент для решения конкретных задач.
Во-вторых, это нехватка специалистов. Когда руководители агрокомпаний согласны с тем, что цифровизацию внедрять нужно, главным вопросом становится «кто это будет делать?» Малые и средние предприятия редко имеют ИТ-отделы, а сотрудники не готовы к работе с новыми технологиями. К тому же, в России сейчас не так уж и много ИТ-компаний, имеющих достаточно компетенций для работы с крупным отраслевыми представителями, а те, что есть, сталкиваются с кадровой проблемой.
Порядка 28,6% компаний указало на нехватку государственной поддержки, а 33,3% — на низкий приоритет ИТ-технологий по сравнению с другими затратами.
Некоторые руководители (9%) уверены, что цифровизация ничего не изменит. Чаще всего это связано с неудачным опытом внедрения, когда проекты реализовывались поверхностно или без методологической проработки процессов. Отчасти они правы — если автоматизировать хаос, получится автоматизированный хаос. Без реинжиниринга процессов заметного эффекта не будет.
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ПРОСВЕЩЕНИЕ
Несмотря на перечисленные барьеры, выход есть. Как ИТ-компания, при работе с сельским хозяйством мы делаем ставку на просвещение бизнеса о возможностях ИТ-систем и, самое важное, обучение правильному выявлению «узких мест», целей и конкретных вопросов.
Более половины сельскохозяйственных компаний нацелено на увеличение прибыли в результате автоматизации.
Увеличение прибыли — это глобальная цель, которую следует разбивать на более конкретные задачи для достижения результата. Автоматизировать можно определенные процессы учета, планирования и контроля. Однако если нет понимания текущих недостатков процессов и необходимости их оптимизации, автоматизация не принесет ожидаемого эффекта в виде прибыли. Цель должна быть ясной, а путь к ее достижению — понятным.
Основным драйвером для цифровизации АПК должно стать осознание того, какую проблематику можно решать с помощью цифровых решений в основных производственных процессах агрокомпаний.
Руководителям важно сформировать у сотрудников компаний желание внедрять цифровые технологии и брать на себя ответственность за результат, не лишая их права на ошибку. Чтобы формировать цифровую грамотность, нужно направлять сотрудников на отраслевые мероприятия, круглые столы, конференции и дискуссии. Эксперименты с внедрением новых технологий в АПК должны стать нормой.
Существуют отрасли, где культура цифровизации и автоматизации находится на невысоком уровне. Из всех компаний, обращающихся к нам с запросом на автоматизацию, до старта проектов доходит лишь около 10%. Успешный опыт реализации проектов имеется у еще меньшего числа компаний. Часто заказчики не понимают, что необходимо для автоматизации той или иной бизнес-функции предприятия.
Незнание того, с чего начать проект автоматизации, прежде всего связано с отсутствием понимания необходимости методологической проработки бизнес-процессов и назначения ответственных за изменения в команде заказчика. Ожидания не оправдываются, и проект либо откладывается, либо реализуется поверхностно и с ошибками, что влечет за собой некорректную и некомфортную работу ИТ-решения.
Понимая, что низкий уровень автоматизации может стать значительным препятствием на пути к развитию бизнеса в будущем, наши эксперты стремятся помочь российским агрокомпаниям осознать важность и необходимость модернизации их процессов.
ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА
Если мы обратим внимание на автоматизацию бухгалтерского учета и зарплат в других отраслях экономики, то для большинства из них этот вопрос давно решен, в то время как в сельскохозяйственной отрасли он стоит очень остро и создает определенный рынок.
Мы ожидаем, что в перспективе ближайших лет спрос на автоматизацию зарплат и бухучета будет падать, но, вместе с тем, будет расти потребность в автоматизации бюджетирования и казначейства, что позволит эффективнее управлять денежными средствами, а также блока технического обслуживания и ремонтов, что повышает отказоустойчивость бизнеса.
Также уже активно распространяются технологии точного земледелия, применение искусственного интеллекта для управления беспилотной спецтехникой, автоматизированного контроля за урожаем с использованием real-time датчиков, учет поголовья при помощи интернета вещей и многое другое.
В ближайшие годы государство планирует активно поддерживать цифровую трансформацию предприятий сельского хозяйства. Более того, цифровизация стремительно проникает во все сферы бизнеса, и агрокомплекс не является исключением.
Технологии, представленные на российском рынке, позволяют осуществлять детальный мониторинг производственных процессов, использовать роботизированное оборудование, проверять гипотезы, строить прогнозы на основе выполненных работ и многое другое, что ранее казалось фантастикой. Темпы развития систем автоматизации таковы, что отказываться от их применения не имеет смысла — они становятся одним из ключевых факторов, влияющих на прогресс и рентабельность предприятий в любой отрасли.
